レイオフと規模拡大

Jul 27, 2023

カリフォルニアでトラブル？

エスティ ローダーは、コロナウイルスのパンデミック後に旅行小売市場が回復できず、中国で多くの話題となっている問題に取り組んでいる一方で、西側諸国の他の苦戦にも静かに対処している。

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同社のカリフォルニアブランドであるスマッシュボックス、トゥーフェイスド、グラムグロウは、事業が課題に直面しているため、昨年すべて人員削減を開始しており、海外事業も一部では縮小されている。

Retail Diveが最初に報じたカリフォルニア労働省の提出書類によると、その一環として、アーバインにあるToo Facedのオフィスでは22人の従業員が解雇される予定だという。 90年代にジェロッド・ブランディーノとジェレミー・ジョンソンによって設立されたこのメイクアップブランドは、2016年にローダーに当時史上最高額となる14億ドルで買収された。

2010年にローダーが買収したプライマーで最もよく知られるロサンゼルス生まれの化粧品ブランド、スマッシュボックスでは、カルバーシティオフィスの従業員37人が影響を受けることになる。

ローダー氏は声明の中で、新型コロナウイルス感染症（ＣＯＶＩＤ－１９）のパンデミック後の流通情勢や消費者行動の変化に対応するために事業を再調整するために設立されたポストコロナビジネス加速プログラムについて指摘した。

「ELC は Smashbox の配置を戦略的に変更する決定を下しましたが、残念ながら従業員に影響を及ぼしました。 この決定は、Smashbox が競争環境において魅力的なビジネスであり続けることを保証するために行われ、現代の視点を通じてブランドの伝統とルーツを強化するために行われた」と述べた。

「同じく PCBA プログラムに基づき、トゥー フェイスドは主にクリエイティブ部門でのポジションの再編を実施しました。これらの変更には従業員への影響も含まれていますが、成長を加速し、ブランドがデジタルに重点を置き、新しいブランドに関連性があり刺激的であり続けるのに役立ちます。」そして既存の消費者も同様だ」と付け加えた。

ローダーが2014年に非公開金額で買収した、かつて人気を博したインディーズスキンケアブランド、グラムグロウは、正確な数字は不明だが、2022年に人員削減を開始した。

同時に、ローダーはグラムグロウの国際的な存在感を縮小する決定を下した。つまり、グラムグロウは現在米国でのみ販売されており、売上高はブランドの小売スペースと所在地の変化に加え、主要なサブカテゴリーにおける競争上の課題によって影響を受けている。

グラムグローはまた、ヒーロー商品や補充量の多い商品に重点を置き、推定トップセラー13社への製品提供を合理化する予定だ。

「この取り組みは、グラムグローを収益性の高い状態に戻すのに役立ち、忠実な消費者がブランドを体験して購入し、将来の成長機会をサポートするための流通ポイントを残すことになる」とローダー氏は声明で述べた。

これは、グラムグローとスマッシュボックスが昨年英国市場から撤退した後の出来事で、ローダー氏は当時の理由として「課題の積み重ね」を挙げた。

ローダー氏は木曜、スマッシュボックスが国際配信にさらなる変更を加えたかどうかについてのコメント要請にすぐには応じなかった。

ポストコロナビジネス加速プログラムの影響を受けるのはカリフォルニアのブランドだけではありません。 パンデミックの過程で、ローダーはブランドの品揃えを狭めたデシエムや、両方とも閉鎖されたベッカとロダン・オリオ・ルッソを含む複数のブランドを縮小または閉鎖した。

それにもかかわらず、スティフェル・ファイナンシャル・コーポレーションのアナリスト、マーク・アストラカン氏はWWDに対し、スマッシュボックス、トゥー・フェイスド、グラムグローは規模が小さすぎて大きく針を動かすことはできないと語った。 「歴史的に、よりトレンディーなブランドには盛衰が見られましたが、それはそれほど重要ではありません。 最大のブランドは依然として最も重要です。 エスティ ローダー、ラ メール、クリニーク、トム フォード。」

5月には、アジアの旅行小売業の回復が予想よりも遅かったため、美容大手は再び通期の売上高と最終利益の見通しを下方修正し、その日同社の株価は約18％下落して202.70ドルとなった。 。